Nicht erfasste Hardware und Software ist für viele Firmen ein Problem: Sogenannte Schatten-IT bietet Angriffsfläche für ...

Häufig konzentrieren sich Feedbackrunden auf Kritik oder Verbesserungsvorschläge. Die sogenannte Kudo-Wall zielt stattdessen auf Wertschätzung. Der Begriff „Kudo“ kommt aus dem Griechischen und ...

Spitzensportlerinnen und Spitzensportler visualisieren ihren Jubel auf dem Siegertreppchen, bevor sie in einen Wettkampf gehen. Auch Unternehmerinnen und Unternehmer profitieren davon, eine Vision zu ...

Uff! Den ganzen Tag geackert und trotzdem ist die To-do-Liste noch richtig voll! Coachin Lena Wittneben erklärt im Interview, ...

Du musst Arbeitsplätze in deinem Unternehmen streichen, weil es in einer Krise steckt? Oder die Leistung eines Teammitglieds ist einfach nicht zufriedenstellend? Aus welchem Grund auch immer du eine ...

Immer das letzte Wort? Rechthaberei lähmt das Team und untergräbt Vertrauen. Wie Chefs und Chefinnen Muster bei sich erkennen ...

„Warum mache ich das hier eigentlich?“ Diese Frage stellen sich die meisten Menschen erst, wenn sie persönlich oder mit ihrem Unternehmen in eine Krise geraten. Dabei sollten sich alle, die ein ...

Ein Unfall, eine Krankheit oder man sitzt im Ausland fest und kann nicht zurückreisen – viele Gründe können dazu führen, dass Unternehmerinnen und Unternehmer unerwartet ausfallen. Für die Firma kann ...

Beschwerden können unangenehm sein. Umso wichtiger ist es, zu wissen, wie man Beschwerdegespräche klug führt. Denn mit bestimmten Sätzen oder Verhaltensweisen können Mitarbeitende Kundinnen und Kunden ...

Ein impulse-Mitglied will Vorstellungsgespräche vermeiden, bei denen nach fünf Minuten klar ist: Das passt nicht. Eine ...

Unternehmen suchen Kreativköpfe, Allrounder und Alleskönner. Doch unrealistische Erwartungen schrecken Interessenten ab. Wie ...

Ständig auf den letzten Drücker – ist das noch normal? Finde mit diesem wissenschaftlich fundierten Test heraus, ob du zu den 16 Prozent der Menschen mit ernsthaftem Prokrastinations-Problem gehörst.